2015年國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,各行各業(yè)投資會(huì)大大減少,市場(chǎng)疲軟;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),使得行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)更加激烈;各種生產(chǎn)要素成本增加,負(fù)擔(dān)加重,企業(yè)普遍面臨著的困難。
面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì),集團(tuán)上下緊緊圍繞精亞愿景,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以提升企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力為目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。銷售條線進(jìn)一步明確營(yíng)銷工作的方向和目標(biāo),創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷工作。環(huán)境科技公司依托“一帶一路”的政策,充分利用集團(tuán)資源優(yōu)勢(shì),開展?fàn)I銷工作,不放過(guò)一個(gè)信息,多渠道了解,爭(zhēng)取全部簽約。通過(guò)努力取得了良好業(yè)績(jī),其中僅金壇卓朗一家單位便簽訂合同總價(jià)近6000萬(wàn)。機(jī)電公司適應(yīng)高級(jí)別凈化的要求,通過(guò)加強(qiáng)與全球知名集成電路長(zhǎng)電科技、封裝企業(yè)中芯集團(tuán)等企業(yè)的合作,進(jìn)一步拓展市場(chǎng)份額;和新能源公司互相呼應(yīng),抓住機(jī)遇,利用自身資源的優(yōu)勢(shì)積極開發(fā)相關(guān)行業(yè)的分布式電站,同時(shí)大力提升自身的設(shè)計(jì)安裝能力和水平,適應(yīng)市場(chǎng)新的變化,提升競(jìng)爭(zhēng)力和知名度,在分布式電站開發(fā)上取得了良好成績(jī)。風(fēng)機(jī)公司在做好紡織配套風(fēng)機(jī)的同時(shí)結(jié)合國(guó)家節(jié)能減排政策,積極參與電廠、鋼廠及石化行業(yè)的技術(shù)改造服務(wù),大力拓展開發(fā)包裝生產(chǎn)線風(fēng)機(jī)、農(nóng)用糧食風(fēng)機(jī)等專用風(fēng)機(jī),在非紡織用風(fēng)機(jī)領(lǐng)域取得了一定成果。冷卻設(shè)備公司結(jié)合自身特點(diǎn),依靠地域優(yōu)勢(shì)及精亞的品牌優(yōu)勢(shì)拓展市場(chǎng),進(jìn)一步拓展冷卻塔的銷售。
面對(duì)訂單,各部門精心組織,有序協(xié)調(diào),通力合作,竭盡全力做好各項(xiàng)服務(wù)工作。設(shè)計(jì)人員為配合銷售多拿訂單,提高合同質(zhì)量,精心設(shè)計(jì)。生產(chǎn)一線的員工堅(jiān)守崗位,保質(zhì)保量保進(jìn)度,滿足客戶需求。安裝人員克服現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜、生活條件簡(jiǎn)陋等諸多困難,本著一切以客戶為先、務(wù)求高質(zhì)量完成項(xiàng)目的原則,以優(yōu)質(zhì)、高的服務(wù)贏得了客戶滿意和好評(píng),同時(shí)也為企業(yè)贏得了良好口碑和聲譽(yù)。
成績(jī)來(lái)之不易,是全體員工共同奮斗的結(jié)果。下半年任重道遠(yuǎn),形勢(shì)依舊不容樂(lè)觀,我們必須保持清醒頭腦,不停頓、不懈怠,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏和合作精神,乘勢(shì)而上,圍繞陶總提出的“做到、做好”總體要求,提高意識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任,為較全面超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!
(撰:劉海賓)