精亞集團(tuán)2014年度總結(jié)表彰大會(huì)順利召開

        1月29日，精亞集團(tuán)2014年度總結(jié)表彰大會(huì)隆重召開。集團(tuán)黨委、班子成員、各子公司、部門350余人參加了會(huì)議。
會(huì)議首先表彰了2014年度突出貢獻(xiàn)、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；接著，各先進(jìn)代表進(jìn)行了發(fā)言。在聽取了各位先進(jìn)員工的發(fā)言后，陶永生董事長對(duì)2014年度工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)2015年度的工作進(jìn)行了部署。
        陶總指出，2014年度全體員工上下齊心，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作均有了較大提升：1、創(chuàng)新營銷工作，提高經(jīng)營質(zhì)量，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力明顯提升；2、加強(qiáng)科技創(chuàng)新，加快技術(shù)進(jìn)步，技術(shù)能力水平進(jìn)一步提升；3、狠抓質(zhì)量工作，質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提升；4、強(qiáng)化企業(yè)管理，企業(yè)管理水平進(jìn)一步提升；5、注重人力資源管理，人力資源管理水平進(jìn)一步提升；6、積極營造企業(yè)文化氛圍，凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升。
        在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、肯定成績的同時(shí)，陶總也指出了存在的問題和不足：企業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量、競(jìng)爭(zhēng)能力需進(jìn)一步提升；營銷水平、技術(shù)創(chuàng)新能力、各項(xiàng)管理要進(jìn)一步加強(qiáng)；干部員工的思想作風(fēng)、專業(yè)能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。故此，陶總從六個(gè)方面對(duì)2015年度的工作進(jìn)行了部署：
1. 創(chuàng)新營銷工作，提升營銷能力。    進(jìn)一步明確營銷工作方向目標(biāo)，通過提升營銷能力，加強(qiáng)市場(chǎng)分析，提升設(shè)計(jì)、商務(wù)能力，加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制來提升營銷質(zhì)量，提高對(duì)市場(chǎng)、客戶的反應(yīng)能力，提高客戶的滿意度、忠誠度。
2. 加強(qiáng)科技創(chuàng)新，加快技術(shù)進(jìn)步。    重視科技工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理，抓深抓實(shí)科研開發(fā)、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化工作、信息化管理、人才隊(duì)伍建設(shè)等工作，進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新能力、加快技術(shù)進(jìn)步。
3. 加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高質(zhì)量水平。    高標(biāo)準(zhǔn)做好營銷、技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、安裝等全過程質(zhì)量管理工作，通過體系建設(shè)、質(zhì)量策劃以及對(duì)質(zhì)量工作的檢查、監(jiān)督、考核總結(jié)及懲處，提高質(zhì)量管理的有效性，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平。
4. 加強(qiáng)企業(yè)管理，提升管理水平。    圍繞提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)濟(jì)效益，抓好計(jì)劃、質(zhì)量、成本、人力資源管理，抓好七項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。明確崗位責(zé)任制，完善績效考核。深化5S和優(yōu)秀績效管理，夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，使精亞的企業(yè)管理水平進(jìn)一步提升。
5. 大力加強(qiáng)人力資源開發(fā)建設(shè)與管理。    樹立人力資源是企業(yè)資源的理念，做好人才的招、培、育，做好人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，做好接班人的培養(yǎng)工作并抓深抓實(shí)，為企業(yè)發(fā)展提供充分的人才保障。
6. 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力。    圍繞精亞價(jià)值準(zhǔn)則，統(tǒng)一全體精亞員工的思想和行動(dòng)，形成精亞強(qiáng)大的、無堅(jiān)不摧的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)其它各項(xiàng)工作，開創(chuàng)精亞各項(xiàng)工作新局面。
        較后，陶永生董事長號(hào)召全體員工以價(jià)值準(zhǔn)則為指導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好各項(xiàng)工作，勇于擔(dān)當(dāng)，樂于奉獻(xiàn)，堅(jiān)定信心，凝心聚力，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，努力開創(chuàng)精亞各項(xiàng)工作新局面，為較全面超額完成2015年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！